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攻技術 促管理丨晶盛機電第十屆“波特杯”開賽
發布時間:2021-04-29 信息來源: 瀏覽次數:1123




        4月27日,以賽代訓,研發人才孵化營——晶盛機電第十屆研發中心“波特杯”開賽。本次波特杯以“攻技術、促管理”為主題,以實際在研項目為載體,實現從需求輸入到產品交付全流程復盤。在往屆“解決技術問題”的基礎上,借助集團流程管理思想,從技術、流程及組織不同層面分析項目管理推進過程中關于質量、交期、成本問題的根本原因,提出技術層面的改善措施,并回歸到流程提出改善方案。


        此次競賽由項目負責人、機械工程師、電氣工程師、軟件工程師聯合組隊的6支隊伍參賽,協同完成競賽項目方案。董事長曹建偉博士、流程管理專家洪楓博士作為評委,對競賽項目方案進行把控,提出針對性改善意見,確保達到預期效果,助力研發工程師成長。



        此次“波特杯”歷時三天,研發工程師從“問題分析深度”“流程分析與改善”“知識與方法論的使用”三方面作方案匯報。三天時間,參賽選手要提出對流程的改善方案,利用QC七大手法、魚骨圖、5why等工具對項目問題進行聚焦,形成研發項目管理過程的統一方法論,作為流程持續改善的輸入。并通過學習問題分析工具,在比賽中實操練習,用烏龜圖、泳道圖、流程成熟度評價標準針對前一天聚焦的問題提出改善措施,提升分析和解決問題的能力。參賽隊員從原來的“解決技術問題”,繼續深挖根本原因,最后歸結到流程的持續改善。

        競賽中,評委尖銳的提問,難倒一片研發的高材生。經過第一天的受挫,晚上參賽隊員都開啟了“開夜車”模式,通宵達旦地準備資料、查閱資料、匯總資料、內部研討,主動解決問題,提升項目管理的思維和方法。



        工欲善其事,必先利其器。研發工程師是晶盛科技創新的中堅力量,此次以競賽為契機,挖掘具有大項目經理和項目負責人潛力的人才,作為定向培養對象,為后續APQP立項補充資源。同時,通過競賽鍛煉,培養一批具有專業技術和管理能力的小晶鷹,提升其整合資源的水平,驅動技術和管理創新,確保公司競爭力的可持續性,為打造成全球技術及規模領先的半導體材料裝備和高端晶體材料生產商和設備服務商儲備優秀人才。 
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